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Supervisar sus operaciones como un gerente de TI competente - eBook By Hesham Nebr

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En esta obra, se presentan las habilidades fundamentales y las estrategias necesarias para gestionar eficazmente las operaciones de TI en una organización....

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En esta obra, se presentan las habilidades fundamentales y las estrategias necesarias para gestionar eficazmente las operaciones de TI en una organización. Cada capítulo aborda lecciones clave que contribuyen al desarrollo de un gerente de TI eficaz y competente.
En el Primer Capítulo, se enfatiza la importancia de mantenerse al tanto de las tecnologías emergentes y las tendencias en la industria de TI. Asimismo, se fomenta una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo dentro del equipo, y se desarrollan habilidades de comunicación para cerrar las brechas entre equipos técnicos y no técnicos.
El Segundo Capítulo se centra en la alineación de las estrategias de TI con los objetivos más amplios de la organización. Es fundamental crear una hoja de ruta integral para la implementación estratégica de tecnología y construir y mantener relaciones sólidas con proveedores y prestadores de servicios.
El Tercer Capítulo aborda la evaluación y mitigación regular de los riesgos cibernéticos para proteger los datos de la empresa, así como la implementación de marcos de gobernanza de TI como ITIL o COBIT para operaciones efectivas. Además, se incita a la colaboración y al intercambio de conocimientos entre los miembros del equipo.
En el Cuarto Capítulo, se plantea la necesidad de desarrollar y hacer cumplir políticas de TI para la seguridad y la gestión de datos. También se destaca la importancia de fomentar un entorno laboral diverso e inclusivo en el departamento de TI, y se subraya la necesidad de mantenerse actualizado sobre las leyes relacionadas con la privacidad de datos y las regulaciones de cumplimiento.
El Quinto Capítulo se enfoca en el desarrollo de planes de recuperación ante desastres y continuidad de negocio para reducir el tiempo de inactividad. Se recomienda implementar una gestión del cambio para minimizar los riesgos durante las actualizaciones del sistema, y mantenerse informado sobre los estándares de la industria y los indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el rendimiento de TI.
En el Sexto Capítulo, se promueve la evaluación regular de la infraestructura de TI para asegurar su escalabilidad y rentabilidad. También se resalta la importancia de mantener relaciones sólidas con partes interesadas en todos los departamentos, y el uso de metodologías Agile o Scrum para impulsar el éxito de los proyectos de TI.
El Séptimo Capítulo anima a fomentar la innovación y a explorar nuevas tecnologías en los procesos comerciales. La gestión adecuada del inventario de hardware y software, junto con la evaluación y optimización de los presupuestos de TI para una mejor asignación de recursos, son aspectos cruciales.
En el Octavo Capítulo, se subraya la importancia de fomentar el pensamiento crítico y el mantenimiento proactivo dentro del equipo de TI, así como comprender tecnologías emergentes como la computación en la nube y la inteligencia artificial. También se hace hincapié en la relevancia de mantenerse informado sobre certificaciones y fomentar la búsqueda de éstas por parte del equipo.
El Noveno Capítulo se centra en la evaluación y el abordaje de riesgos de TI en colaboración con otros departamentos, así como en la construcción de relaciones con la alta dirección para alinear TI con el negocio. También se promueve un enfoque centrado en el cliente para la entrega de servicios de TI.
En el Décimo Capítulo, se aboga por la automatización y la optimización de procesos para agilizar las operaciones. Se detalla el desarrollo de una estrategia de adquisición de talento para atraer a los mejores profesionales de TI y la implementación de la gestión de activos para rastrear y mantener el inventario de TI.
En el Undécimo Capítulo, se enfatiza la importancia de estar informado sobre las tendencias en ciberseguridad para combatir amenazas en evolución. También se promueve la ética y la integridad dentro del equipo de TI, mientras que se cultiva una cultura de responsabilidad y propiedad en el departamento de TI.
El Duodécimo Capítulo destaca la necesidad de comprometerse con la auto-reflexión y la auto-evaluación continuas, así como el desarrollo de hábitos saludables como patrones de sueño regulares y una dieta equilibrada. La escucha activa y el esfuerzo por entender las perspectivas de los demás también son enfatizados.
En el Decimotercer Capítulo, se discute la importancia de desarrollar y mantener una presencia en línea positiva y profesional, asumir responsabilidad por las acciones y decisiones, así como la búsqueda de mentores o modelos a seguir para obtener orientación e inspiración.
En el Decimocuarto Capítulo, se invita a invertir en la construcción de inteligencia emocional y empatía, a desafiar y expandir continuamente los conocimientos y habilidades, y a evaluar regularmente el progreso hacia los objetivos y hacer ajustes necesarios.
El Decimoquinto Capítulo anima a buscar nuevas experiencias y formas de salir de la zona de confort, enfocar la construcción de la autoconfianza y la auto-creencia, y aprender a gestionar y regular eficazmente las emociones.
En el Decimosexto Capítulo, se resalta la importancia de desarrollar y mantener una red sólida de contactos profesionales, practicar una toma de decisiones efectiva considerando opciones y consecuencias, y buscar oportunidades de retroalimentación y aprendizaje continuo en el campo profesional.
El Decimoséptimo Capítulo ofrece estrategias creativas para mostrar habilidades en un currículum, examina las principales habilidades que los empleadores buscan y presenta palabras clave poderosas para hacer resaltar el currículum.
En el Decimoctavo Capítulo, se abordan las mejores formas de encontrar empleo de forma offline, se proporcionan los principales sitios web de búsqueda de empleo y se discuten las buenas prácticas y errores a evitar al postularse a empleos en línea.
El Decimonoveno Capítulo se centra en cómo investigar una empresa antes de una entrevista de trabajo, así como en los buenos y malos hábitos en la vestimenta para entrevistas y la importancia de investigar a fondo la empresa antes de la entrevista.
En el Vigésimo Capítulo, se revisan preguntas comunes de entrevistas y se preparan respuestas reflexivas, se practica la articulación en voz alta para mejorar la confianza y la entrega, y se enfatiza la importancia de vestirse profesionalmente y mantener una apariencia ordenada.
En el Vigésimo primero, se presentan estrategias comprobadas para aumentar las tasas de apertura de correos electrónicos, así como las buenas prácticas y malas prácticas del marketing por correo electrónico para el éxito empresarial. También se sugiere enviar un correo o nota de agradecimiento dentro de las horas posteriores a una entrevista.
El Vigésimo segundo Capítulo ofrece ejemplos inspiradores de portafolios exitosos en redes sociales, así como formas creativas de mostrar el trabajo en un portafolio de redes sociales, y se comparte una guía paso a paso sobre cómo construir una lista de correo desde cero.
En el Vigésimo tercero, se presentan consejos para crear campañas publicitarias pagadas efectivas, se destacan las siete principales plataformas para lanzar campañas publicitarias pagadas, así como consejos sobre cómo crear un portafolio impactante en redes sociales para potenciales empleadores.
Este libro se convierte en una herramienta valiosa para cualquier profesional de TI que busque fortalecer sus habilidades de liderazgo, mejorar la gestión de su departamento y alinear las operaciones de TI con los objetivos estratégicos de la organización.