Diriger en tant que président-directeur général (PDG) - AudioBook By Hesham Nebr

Dans cet ouvrage, chaque chapitre est conçu pour guider les dirigeants vers une compréhension approfondie des compétences essentielles nécessaires pour exceller en tant que Chief Executive Officer (CEO).
Au Chapitre 1, nous explorerons l'importance de définir une vision claire pour l'avenir de l'entreprise, en l'alignant sur une culture et des valeurs qui favoriseront l'engagement des employés et des résultats optimaux. Un accent sera mis sur la construction d'une main-d'œuvre diverse et inclusive, élément clé pour des résultats améliorés.
Le Chapitre 2 abordera la nécessité de s'entourer d'une équipe de direction solide et de leur conférer le pouvoir d'agir, ainsi que l'importance de développer des compétences de communication afin de transmettre efficacement la vision de l'entreprise. Il sera également crucial de s'engager dans un apprentissage continu pour rester à jour sur les tendances et les meilleures pratiques du secteur.
Dans le Chapitre 3, nous discuterons de la culture d'innovation au sein de l’entreprise, de l’importance de se fixe des objectifs ambitieux mais réalisables pour motiver l'équipe, et de la nécessité de prioriser les compétences en résolution de problèmes et en prise de décision pour un leadership efficace.
Le Chapitre 4 se concentrera sur la création d'un environnement de travail positif et de soutien, sur le renforcement des relations avec les parties prenantes comme les investisseurs et les clients, et sur le développement des compétences en littératie financière et en planification stratégique pour une direction efficace.
Au Chapitre 5, nous apprendrons à embrasser et à s'adapter au changement dans l'industrie et dans l'entreprise, à pratiquer l'empathie et l'intelligence émotionnelle en tant que leader, et à mener par l'exemple en respectant des normes éthiques élevées.
Le Chapitre 6 définira la nécessité d'une compréhension approfondie de votre secteur d'activité, de vos concurrents et des dynamiques de marché, tout en favorisant une culture de collaboration et de travail d'équipe. Nous verrons également comment développer des compétences de délégation pour responsabiliser l’équipe et augmenter la productivité.
Au Chapitre 7, nous explorerons l'importance de rechercher des opportunités de croissance personnelle et professionnelle tout en restant concentré sur des objectifs à long terme avec agilité. Une attention particulière sera accordée à la gestion du temps pour prioriser les initiatives clés.
Le Chapitre 8 nous enseignera à encourager la responsabilité et la mesure des performances au sein de l'équipe, à rechercher et à écouter les retours d'expérience des parties prenantes, et à cultiver de solides compétences en négociation et en communication.
Dans le Chapitre 9, nous aborderons la nécessité de développer la résilience face aux revers et aux échecs, ainsi que la compréhension et la gestion des risques dans des environnements dynamiques, tout en favorisant un réseau fort de mentors, conseillers et pairs de l'industrie.
Le Chapitre 10 mettra l’accent sur l'importance de se tenir informé sur les avancées technologiques et leur impact sur l’entreprise, d’embrasser des pensées diverses pour créer un environnement de travail inclusif, et de développer une approche de prise de décision fondée sur les données.
Au Chapitre 11, nous explorerons des compétences efficaces de gestion de crise pour faire face à des défis imprévus, l’engagement envers la responsabilité sociale d’entreprise et les pratiques commerciales éthiques, ainsi que la nécessité d'inspirer et de motiver votre équipe pour des performances optimales.
Le Chapitre 12 aborde l’importance de s’engager dans des activités qui apportent joie et épanouissement, de viser un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et de pratiquer la définition d’objectifs en décomposant les plus grands objectifs en tâches gérables.
Dans le Chapitre 13, nous apprendrons à favoriser une attitude positive et optimiste, à prendre la responsabilité de ses erreurs et à les considérer comme des opportunités d'apprentissage, ainsi qu’à pratiquer l’empathie et l'écoute active lors des interactions.
Au Chapitre 14, l'accent sera mis sur la pratique de la pleine conscience avec la méditation ou des exercices de respiration, sur la nécessité de rester physiquement actif en priorisant l'exercice régulier et sur le développement d'un état d'esprit positif et de gratitude quotidiennement.
Le Chapitre 15 nous apprendra à embrasser l'échec comme un tremplin pour la croissance, à cultiver un état d'esprit de développement en relevant des défis et à développer des mécanismes de coping sains pour la gestion du stress.
Dans le Chapitre 16, nous découvrirons comment développer un état d'esprit de croissance et croire en sa capacité d'apprendre, à rechercher des opportunités de collaboration et à célébrer ses propres réalisations et étapes sur le chemin du développement personnel.
Le Chapitre 17 portera sur les dos et don’ts de la recherche d'emploi en ligne, l'utilisation efficace de LinkedIn pour le réseautage, et les avantages des emplois hors ligne comparés aux emplois en ligne.
Le Chapitre 18 présentera des moyens créatifs pour mettre en valeur vos compétences sur votre CV, l'importance d'un format de CV propre et professionnel, et le choix de l’ordre chronologique inversé pour l'expérience professionnelle.
Dans le Chapitre 19, nous discuterons des d'erreurs d'entretien à éviter à tout prix, des dos et don'ts pour respecter une étiquette d'entretien appropriée, et de l'importance de mettre en avant ses compétences et expériences les plus pertinentes.
Le Chapitre 20 se concentrera sur la construction d'une liste d'emails à partir de zéro, sur le bon usage des emails marketing pour le succès commercial, et sur la nécessité d’un éventuel suivi par un merci en email ou note dans les heures suivant un entretien.
Dans le Chapitre 21, vous découvrirez des exemples inspirants de portfolios de médias sociaux réussis, les dos et don’ts pour bâtir un portfolio de médias sociaux professionnel et la manière de créer un portfolio éblouissant pour les employeurs potentiels.
Enfin, le Chapitre 22 mettra en lumière les conseils pour élaborer des campagnes publicitaires efficaces, les 7 meilleures plateformes pour lancer des campagnes payantes, et des idées créatives pour engager le public avec ces publicités.
Cet ouvrage est un guide incontournable pour tous ceux qui aspirent à diriger avec succès et à inspirer à la fois leur équipe et leur organisation, tout en cultivant un environnement de croissance et de collaboration.